財務という判断の基準で、経営者の挑戦に伴走する。
毎月の支払い、借入の返済、
これからの採用や設備購入。
手元のお金と今後の見通しを、
12の質問から確認します。
利益と手元のお金は、同じ動きをするとは限りません。現金が増減する理由、今後の支払い、対応の優先順位を整理することから始めましょう。
12の質問から、5つの視点で資金繰り管理の準備状況を確認します。
点数は管理の準備状況を表します。資金の安全性や融資可否を判定するものではありません。
回答後は、あなた自身の点数・診断タイプ・確認ポイントに切り替わります。
点数・診断タイプ・確認すべきポイントまで表示します。
今回の回答をもとに、あなた専用の「資金繰り確認レポート」を無料で作成します。
実際の資金不足額や必要な借入額の算定には、決算書や入出金予定などの確認が必要です。
経営者の挑戦に、絶対の正解はありません。 だからこそ、意思決定には自分が納得できる 判断基準が必要です。
FLAPは、経営者の目的を起点に、 資金繰りの課題と制約を数字から整理し、 判断に必要な見通しと選択肢をつくります。
数字を根拠に、自分の判断に自信を持って前へ進む。 「やりたい」をカタチにし、その先の企業価値向上へ。
事業会社での財務実務を基盤に、資金調達・資金繰り・事業計画を支援。経営者の目的を聞き、財務面から判断材料と実行可能な選択肢を整理します。
診断結果をもとに、財務コンサルタントが回答内容を確認し、
個別コメントを加えたレポートをお送りします。
診断結果を確認し、個別コメントを加えた詳細レポートを作成します。